上海申弘閥門有限公司
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閥門在供熱能源管理系統(tǒng)應(yīng)用
上海申弘閥門有限公司
熱力公司有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理分析可以對(duì)公司節(jié)能運(yùn)行提供可靠的依據(jù)，從而節(jié)省公司的運(yùn)作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。上海申弘閥門有限公司主營閥門有：截止閥,電動(dòng)截止閥,氣動(dòng)截止閥,電動(dòng)蝶閥,氣動(dòng)蝶閥,電動(dòng)球閥,氣動(dòng)球閥,電動(dòng)閘閥,氣動(dòng)閘閥,電動(dòng)調(diào)節(jié)閥,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥，減壓閥。水力控制閥、真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門
負(fù)荷預(yù)測(cè)
系統(tǒng)通過對(duì)氣象、生產(chǎn)負(fù)荷、熱源基本信息、熱力站運(yùn)行參數(shù)以及用戶室內(nèi)溫度等生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的各類信息的分析，進(jìn)行多種方式的負(fù)荷預(yù)測(cè)。
根據(jù)歷史氣象對(duì)新的采暖期進(jìn)行運(yùn)行方案的制定，同時(shí)對(duì)負(fù)荷、能源消耗量、能源成本作出預(yù)測(cè)，作為新采暖期調(diào)度運(yùn)行的參考依據(jù)。
根據(jù)實(shí)際氣象預(yù)報(bào)以及實(shí)際負(fù)荷等信息，可以對(duì)未來三天或者一周計(jì)算出供暖運(yùn)行期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度運(yùn)行。
供熱能源管理平臺(tái)
工藝有壓水罐、塔頂供水泵
按照下表將選型填寫在zui后一列，價(jià)格可增加一列填寫，不要合并項(xiàng)，zui后增加一行價(jià)格小計(jì)。
序號(hào) | 設(shè)備名稱 | 管道尺寸 | 數(shù)量 | 介質(zhì) | 用途 | 投標(biāo)方選型 |
1 | 閘閥（手動(dòng)） | DN125 PN10 | 1個(gè) | 廠區(qū)自來水 | 有壓水罐的進(jìn)水閥門 | |
2 | 閘閥（手動(dòng)） | DN50 PN10 | 1個(gè) | 自來水 | 有壓水罐的放空閥門 | |
3 | 閘閥（手動(dòng)） | DN50 PN10 | 1個(gè) | 自來水 | 有壓水罐的排氣閥門 | |
4 | 閘閥（手動(dòng)） | DN100 PN10 | 3個(gè) | 自來水 | 有壓與無壓水罐連接的閥門 | |
5 | 閥門（氣動(dòng)、開關(guān)） | DN100 PN10 | 1個(gè) | 自來水 | 有壓與無壓水罐連接的閥門 | 2s快速關(guān)閉、常閉 |
6 | 閘閥（手動(dòng)） | DN50 PN10 | 1個(gè) | 自來水 | 有壓水罐去風(fēng)機(jī)、水泵冷卻水的閥門 | |
7 | 球閥（手動(dòng)） | DN25 PN10 | 8個(gè) | 自來水 | 脫硝脫硫風(fēng)機(jī)冷卻水管道進(jìn)出閥門 | |
8 | 閘閥（手動(dòng)） | DN50 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 水箱至水泵的進(jìn)口閥門 | |
9 | 閘閥（手動(dòng)） | DN40 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 水泵的出口閥門 | |
10 | 不銹鋼過濾器 | DN40 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 水泵的出口管道 | |
11 | 止回閥 | DN40 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 水泵的出口管道 | 立式安裝 |
12 | 球閥（手動(dòng)） | DN25 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 水泵的出口管道放空閥門 | |
13 | 球閥（手動(dòng)） | DN15 PN16 | 2個(gè) | 自來水 | 除塵器、廢料倉底部沖洗地面 |
建立供熱指標(biāo)考核體系
系統(tǒng)通過對(duì)氣溫、生產(chǎn)等相關(guān)信息多種形式的展示、分析、挖掘，分析，按照科學(xué)的計(jì)算方法加以人工的調(diào)整建立熱源、站以及用戶各級(jí)包括水電熱等各類能源消耗的指標(biāo)，為科學(xué)核算供熱成本及節(jié)能降耗工作提供依據(jù)。
通過指標(biāo)體系，對(duì)各個(gè)時(shí)段的供熱的質(zhì)量、能耗的水平等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，對(duì)超標(biāo)等信息甚至報(bào)警，從而公司相關(guān)的管理人員，可以及時(shí)掌握自己的所負(fù)責(zé)的相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而有效地進(jìn)行調(diào)控、管理以及監(jiān)督。
建立成本目標(biāo)體系
結(jié)合能源成本信息，另外增加生產(chǎn)所涉及的人工、材料、折舊等各類成本信息，系統(tǒng)可以分析出各級(jí)綜合的運(yùn)行成本的情況。
系統(tǒng)結(jié)合各級(jí)所帶用戶的收入情況，可以對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)的收入支出運(yùn)行經(jīng)濟(jì)情況作進(jìn)一步的綜合分析，實(shí)現(xiàn)收入和支出的對(duì)比，很方便地對(duì)所管理的各級(jí)部門進(jìn)行成本考核排名，從而實(shí)現(xiàn)針對(duì)性管理，對(duì)供熱成本進(jìn)行有效控制，從而節(jié)省公司的運(yùn)作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
各站熱、水、電等能耗分析
成本分析與本文相關(guān)的論文有：礦山電動(dòng)插板閥
